O que é produção empurrada? Entenda o conceito
Quer saber o que é produção empurrada? A princípio, qualquer produção é parte essencial de um negócio. Assim, acabam existindo diferentes abordagens para gerenciar esse processo. Um desses métodos é conhecido como “produção empurrada”. Neste artigo, vamos explorar o que é produção empurrada, entender o conceito por trás dele, fornecer exemplos práticos e discutir a diferença entre produção empurrada e produção puxada.
O que é produção empurrada?
Acima de tudo, para entender o que é produção empurrada, precisamos saber o conceito disso. Primordialmente, ela também é conhecida como “push system. Ou seja, é um método de gerenciamento de produção em que os produtos são fabricados com base em previsões de demanda. Dessa forma, a empresa produz itens com antecedência, na esperança de que haja demanda suficiente para justificar a produção. O foco aqui está na produção em massa e no estoque de produtos acabados.
Vantagens da Produção Empurrada
Sobretudo, ela consegue oferecer algumas vantagens, por exemplo:
- Eficiência de custos: Ao produzir em massa, as empresas podem se beneficiar de economias de escala, reduzindo os custos unitários.
- Rápido atendimento à demanda: Os produtos já estão disponíveis para entrega imediata, caso a demanda aumente repentinamente.
- Maior controle sobre prazos de entregas. Afinal, como o estoque sempre estará disponível, o controle fica mais fácil.
Dificuldades desse tipo da produção empurrada
Um sistema de produção empurrada, apesar de suas vantagens, também apresenta algumas dificuldades e desafios que as empresas precisam enfrentar. Vamos explorar algumas das principais dificuldades associadas à esse tipo de produção:
- Estoques Intermediários. A princípio, em um sistema desses, é comum haver estoques intermediários entre os diferentes processos de fabricação. Ou seja, os produtos passam por várias etapas de produção antes de chegar ao cliente final. Portanto, esses estoques intermediários podem aumentar os custos de armazenamento e o risco de obsolescência de produtos.
- Longos Lead Times. Acima de tudo, um dos principais desafios da produção empurrada é o tempo necessário desde o pedido do cliente até a entrega do produto final. Ainda assim, como os produtos são fabricados com base em previsões, pode haver um longo período de lead time, o que pode não atender às necessidades de clientes que desejam entrega rápida.
- Lotes Econômicos. Para otimizar os custos de produção, as empresas que adotam a produção empurrada frequentemente utilizam lotes econômicos. Isso significa que produzem grandes quantidades de um produto de uma só vez. Embora isso possa reduzir os custos unitários, também pode resultar em excesso de estoque e desperdício.
- Reprogramações e Interrupções no Fluxo. Devido à imprecisão das previsões de demanda e à variação nas programações dos clientes, a produção empurrada muitas vezes enfrenta reprogramações e interrupções no fluxo de trabalho. Isso pode causar atrasos na entrega e aumentar a complexidade da gestão da produção, especialmente em empresas com uma ampla gama de produtos.
- Estruturas de Produtos Complexas. Por fim, vale dizer que ela pode ser especialmente desafiadora quando se lida com produtos que possuem estruturas complexas, com muitos componentes interligados. Gerenciar a produção de tais produtos requer uma coordenação cuidadosa e pode resultar em problemas de qualidade se não for feito com precisão.
Ela é a melhor a escolha para o setor industrial?
Em suma, embora ela tenha suas vantagens, não está isenta de dificuldades. As empresas que optam por esse sistema precisam lidar com desafios relacionados a estoques intermediários, lead times longos, lotes econômicos, reprogramações, interrupções no fluxo de produção e estruturas de produtos complexas. É importante que as empresas estejam cientes dessas dificuldades e implementem estratégias eficazes para mitigar seus impactos e garantir um processo de produção eficiente.
Exemplos de Produção Empurrada
Então, para entender melhor como a produção empurrada funciona na prática, aqui estão alguns exemplos:
Indústria Automobilística
Em primeiro lugar, as montadoras frequentemente produzem carros em grandes quantidades antes mesmo de um cliente fazer um pedido. Assim, é permitido que eles tenham uma variedade de modelos e cores prontos para entrega imediata.
Indústria de Fast-Food
Em seguida, podemos citar que redes de fast-food preparam alimentos com antecedência. Sobretudo, com base nas expectativas de demanda em horários específicos do dia. Portanto, os itens prontos são mantidos em aquecedores até que um cliente faça um pedido.
Qual a diferença para a Produção Puxada?
Seja como for, a produção puxada e empurrada representam abordagens opostas no gerenciamento de produção.
Produção Puxada
- Baseia-se na demanda real do cliente.
- A produção é iniciada rápida, contudo, somente quando há um pedido do cliente.
- Foco na minimização de estoque.
Produção Empurrada
- Baseia-se em previsões de demanda.
- A produção é determinada pela empresa.
- Foco na produção em massa.
Conclusão
Em suma, a produção empurrada é uma abordagem de gerenciamento de produção. Além disso, baseia-se em previsões de demanda e na produção em massa. Ainda assim, embora tenha suas vantagens, como eficiência de custos, também possui desvantagens, como desperdício de recursos. Por isso, é essencial que as empresas escolham o método que melhor atenda às suas necessidades e às expectativas dos clientes.
Nesse sentido, após considerar os conceitos de produção empurrada e produção puxada, fica claro que entender a demanda real do cliente é crucial para evitar desperdícios e manter um negócio eficiente.
